Transformez un problème complexe en décision défendable.
DecisionMind exécute des méthodes de décision multicritère sur une seule plateforme. L'application fonctionne à l'adresse decisionmind.app ; cette page est le registre institutionnel.
- méthodes validées
- 555
- étapes d'analyse
- 8
- paradigmes
- 6
Pourquoi un classement ne suffit-il pas à lui seul ?
Mettre un problème de décision en tableau n'est pas difficile ; la difficulté commence quand la même matrice, exécutée avec une autre méthode, change le classement.
Ce qui est défendu devant un évaluateur ou une commission, ce n'est pas le classement lui-même mais le chemin qui l'a produit ; les réponses ne se trouvent pas dans un tableur.
DecisionMind a été construit pour combler ce vide : un contrat écrit, un calcul reproductible, un rapport avec sa justification. Nous expliquons le concept lui-même dans le guide de la décision multicritère.
Qu'est-ce qu'un contrat de manifeste ?
Chaque méthode de la plateforme est liée à un fichier manifeste : le contrat de la méthode, qui énonce clairement trois choses.
- Sur quel article elle repose ; la source et la version appliquée sont consignées.
- Quelle hypothèse elle accepte ; le type d'échelle et les conditions sur les données sont énoncés ouvertement.
- Ce qu'elle ne fait pas ; les limites de la méthode sont écrites dans le même fichier.
Le manifeste est le fichier qui alimente le moteur ; ce que vous lisez et le code sous-jacent viennent de la même source. TOPSIS, VIKOR, PROMETHEE II, ELECTRE III, Fuzzy TOPSIS et AHP suivent tous la même règle.
Comparaison de paradigmes
Un problème de décision ne tient pas dans un seul cadre mathématique ; le paradigme à utiliser change avec le type d'incertitude. La plateforme en prend en charge six.
Classique
Lorsque les valeurs des critères peuvent être données par des nombres exacts ; l'incertitude n'est pas modélisée.
Flou
Lorsque l'évaluation vient sous forme de termes linguistiques comme élevé, moyen ou faible ; les valeurs portent un degré d'appartenance.
Neutrosophique
Pour les situations où l'expert reste indécis ; vérité, indétermination et fausseté sont gardées séparées.
Gris
Lorsque les données manquent ou ne sont connues que comme un intervalle.
Les paradigmes par intervalle et stochastique font aussi partie du même flux ; voir à quel point un classement se déplace d'un paradigme à l'autre montre la solidité d'une décision.
en attente de deux exécutions
Remplissage de la matrice de décision : ligne A1 en cours.
flux 3/8Piste d'audit et rapport
L'analyse suit un flux en huit étapes ; l'entrée, les matrices intermédiaires et la sortie de chaque étape sont enregistrées et traçables ensuite.
Le calcul est déterministe : la même entrée et la même méthode donnent le même résultat à chaque exécution, indépendamment de la sortie d'un modèle de langage.
Le rapport s'exporte en PDF, Word et Excel ; Method Lab ouvre un espace de travail séparé pour comparer les méthodes côte à côte. Nous détaillons le principe derrière cette approche dans le guide de l'IA traçable.
Pour qui ?
- Chercheurs devant justifier un choix de méthode devant un évaluateur pour une thèse ou un article.
- Institutions devant consigner par écrit des décisions multicritères comme le choix d'un fournisseur ou d'un site.
- Programmes de master et cours de méthodes faisant passer le même problème par différentes méthodes.
Usage institutionnel
L'usage interne, le déploiement pilote et la configuration multi-utilisateurs se discutent séparément.
Guide lié
Produits associés
DecisionMind est le maillon décision de la chaîne ; les deux étapes précédentes fonctionnent chacune dans leur propre produit.
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