Ubah masalah rumit menjadi keputusan yang bisa dipertahankan.

DecisionMind menjalankan metode pengambilan keputusan multikriteria dalam satu platform. Aplikasi berjalan di decisionmind.app; halaman ini adalah data institusionalnya.

metode tervalidasi
555
langkah alur analisis
8
paradigma
6

Mengapa satu urutan saja tidak cukup?

Menuangkan masalah keputusan ke dalam tabel tidak sulit; kesulitannya dimulai ketika matriks yang sama dijalankan dengan metode lain dan urutannya berubah.

Yang dipertahankan di depan reviewer atau komite bukan urutannya, melainkan jalan yang menghasilkannya; jawabannya tidak ada di lembar kerja.

DecisionMind dibangun untuk menutup celah ini: kontrak tertulis, perhitungan yang bisa diulang, laporan lengkap dengan alasannya. Kami menjelaskan konsepnya sendiri di panduan pengambilan keputusan multikriteria.

Apa itu kontrak manifes?

Setiap metode di platform ini terikat pada berkas manifes: kontrak metode itu, yang menyatakan tiga hal dengan jelas.

  • Makalah mana yang menjadi dasarnya; sumber dan versi yang dipakai tertulis.
  • Asumsi mana yang diterimanya; jenis skala dan kondisi data dinyatakan secara terbuka.
  • Apa yang tidak dilakukannya; batasan metode tertulis di berkas yang sama.

Manifes adalah berkas yang memberi makan mesinnya; yang Anda baca dan kode di baliknya berasal dari sumber yang sama. TOPSIS, VIKOR, PROMETHEE II, ELECTRE III, Fuzzy TOPSIS, dan AHP semuanya mengikuti aturan yang sama.

Perbandingan paradigma

Sebuah masalah keputusan tidak muat dalam satu kerangka matematis; ketika jenis ketidakpastiannya berubah, paradigmanya pun berubah. Platform ini mendukung enam paradigma.

Klasik

Untuk saat nilai kriteria bisa diberikan sebagai angka pasti; ketidakpastian tidak dimodelkan.

Fuzzy

Untuk saat penilaian datang dalam istilah linguistik seperti tinggi, sedang, atau rendah; nilainya membawa derajat keanggotaan.

Neutrosofik

Untuk situasi ketika ahli tetap ragu; kebenaran, ketidakpastian, dan kesalahan dipisahkan.

Grey

Untuk saat data hilang atau hanya diketahui sebagai rentang.

Paradigma interval dan stokastik juga bagian dari alur yang sama; melihat seberapa besar urutan bergeser antar paradigma menunjukkan seberapa kokoh sebuah keputusan.

decisionmind · proses keputusandata contoh
Matriks keputusan3/20
biayawakturisikocakupankepatuhanA10,620,740,410,880,57A2·····A3·····A4·····
Bobot kriteriamenjumlahkan
biaya·waktu·risiko·cakupan·kepatuhan·
rasio konsistensimenunggu
Peringkatklasik
01A2·
02A1·
03A3·
04A4·
Paradigma6 paradigma
neutrosofikabu-abu
perbandingan

menunggu dua proses

Mengisi matriks keputusan: baris A1 sedang diproses.

alur 3/8
inti555 metode terverifikasi
Matriks keputusan diberi bobot, dijalankan di empat paradigma, dan peringkat yang dihasilkan dibandingkan.

Jejak audit dan laporan

Analisis berjalan lewat delapan tahap; input, matriks antara, dan output setiap tahap tercatat dan bisa ditelusuri kemudian.

Perhitungannya deterministik: input dan metode yang sama memberikan hasil yang sama di setiap kali dijalankan, tidak bergantung pada keluaran model bahasa saat itu.

Laporan bisa diekspor sebagai PDF, Word, dan Excel; Method Lab membuka ruang kerja terpisah untuk membandingkan metode berdampingan. Kami menjabarkan prinsip di balik pendekatan ini di panduan AI yang dapat dilacak.

Untuk siapa?

  • Peneliti tesis dan makalah yang perlu membenarkan pilihan metode di depan reviewer.
  • Institusi yang perlu mencatat keputusan multikriteria seperti pemilihan pemasok atau lokasi dengan alasan tertulis.
  • Program pascasarjana dan mata kuliah metodologi yang menjalankan masalah yang sama lewat metode berbeda.

Penggunaan institusional

Penggunaan internal, program percontohan, dan pengaturan multi-pengguna dibahas secara terpisah.

Panduan terkait

Produk terkait

DecisionMind adalah mata rantai keputusan; dua tahap sebelumnya masing-masing berjalan di produknya sendiri.

Mari bicarakan untuk institusi Anda.

Hubungi kami untuk demo, lisensi institusional, program percontohan, atau kolaborasi akademik; kami menyiapkan dokumen pengadaan Anda.