Convierta un problema complejo en una decisión defendible.
DecisionMind ejecuta métodos de decisión multicriterio en una sola plataforma. La aplicación funciona en decisionmind.app; esta página es el registro institucional.
- métodos validados
- 555
- pasos de análisis
- 8
- paradigmas
- 6
¿Por qué no basta con un solo ranking?
Poner un problema de decisión en una tabla no es difícil; la dificultad empieza cuando la misma matriz, ejecutada con otro método, cambia el ranking.
Lo que se defiende ante un revisor o un comité no es el ranking en sí, es el camino que lo produjo; las respuestas no están en una hoja de cálculo.
DecisionMind se creó para cerrar esa brecha: un contrato por escrito, un cálculo repetible, un informe con su razonamiento. Explicamos el concepto en sí en la guía de decisión multicriterio.
¿Qué es un contrato de manifiesto?
Cada método de la plataforma está vinculado a un archivo de manifiesto: el contrato del método, que declara tres cosas con claridad.
- En qué artículo se basa; la fuente y la versión aplicada quedan escritas.
- Qué supuesto acepta; el tipo de escala y las condiciones de los datos se declaran abiertamente.
- Qué no hace; los límites del método se escriben en el mismo archivo.
El manifiesto es el archivo que alimenta el motor; lo que usted lee y el código que hay detrás vienen de la misma fuente. TOPSIS, VIKOR, PROMETHEE II, ELECTRE III, Fuzzy TOPSIS y AHP siguen todos la misma regla.
Comparación de paradigmas
Un problema de decisión no encaja en un único marco matemático; según cambia la incertidumbre, cambia también el paradigma que conviene usar. La plataforma admite seis.
Clásico
Para cuando los valores de los criterios pueden darse como números exactos; la incertidumbre no se modela.
Difuso
Para cuando la evaluación llega en términos lingüísticos como alto, medio o bajo; los valores llevan un grado de pertenencia.
Neutrosófico
Para situaciones en las que el experto queda indeciso; la verdad, la indeterminación y la falsedad se mantienen separadas.
Gris
Para cuando faltan datos o solo se conocen como un rango.
Los paradigmas de intervalo y estocástico forman parte del mismo flujo; ver cuánto varía un ranking entre paradigmas muestra cuán sólida es una decisión.
esperando dos ejecuciones
Rellenando la matriz de decisión: fila A1 en curso.
flujo 3/8Registro de auditoría e informe
El análisis se ejecuta en un flujo de ocho pasos; la entrada, las matrices intermedias y el resultado de cada paso quedan registrados y se pueden rastrear después.
El cálculo es determinista: la misma entrada y el mismo método dan el mismo resultado en cada ejecución, sin depender de lo que genere un modelo de lenguaje en ese momento.
El informe se exporta en PDF, Word y Excel; Method Lab abre un espacio de trabajo aparte para comparar métodos en paralelo. Profundizamos en el principio detrás de este enfoque en la guía de IA trazable.
¿Para quién es?
- Investigadores que necesitan justificar la elección de un método ante un revisor de tesis o artículo.
- Instituciones que necesitan dejar constancia por escrito de decisiones multicriterio como la selección de proveedor o de sede.
- Programas de posgrado y cursos de métodos que ejecutan el mismo problema con distintos métodos.
Uso institucional
El uso interno, el programa piloto y la configuración multiusuario se hablan por separado.
Guía relacionada
Productos hermanos
DecisionMind es el eslabón de decisión de la cadena; los dos pasos anteriores funcionan cada uno en su propio producto.
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