PaperMind
Recherche documentaire
Revue de littérature, identification des lacunes de recherche et développement de sujets.
Les maillons restants de la chaîne.
Trois produits sont en production, neuf en développement ; cette page montre où en sont ces neuf-là aujourd'hui, sans date, parce qu'une date non tenue ne laisse derrière elle qu'une promesse rompue.
Pourquoi neuf produits développés séparément ?
Chaque étape de la recherche est une spécialité à part : tester la validité d'une échelle, construire un modèle économétrique et coder un entretien ne sont pas le même travail, chacune a sa propre littérature.
Les entrées ne sont pas non plus partagées : Verbatim travaille avec du texte brut, Scale avec des items d'échelle, EconMind avec des données économétriques, DecisionMind avec une matrice de critères ; un outil couvrant tout cela finit par approfondir l'un et forcer les autres dans un simple formulaire.
Les collections de méthodes sont compilées séparément elles aussi : ScholarGate porte 8 178 fiches de méthode issues de 236 domaines, DecisionMind 555 méthodes liées à un contrat de manifeste ; les deux ont été réunies uniquement pour leur propre étape. La séparation s'arrête là : les douze produits partagent le même moteur, la même règle de provenance et la même piste d'audit, c'est pour cela que la chaîne existe.
Comment lire cette page ?
Chaque produit se situe sur la même échelle à quatre étapes. L'indicateur montre combien de cases sont remplies, l'étiquette à côté donne le nom du statut du produit ; aucun produit n'est présenté plus avancé qu'il ne l'est.
Que fait un produit à chaque étape ?
Aujourd'hui, trois des neuf produits sont au stade prototype et six au stade idée ; la colonne bêta est vide. L'étiquette distingue les produits d'une même étape : cinq des six produits au stade idée portent l'étiquette Feuille de route, un porte Translate, la couche partagée qui rend multilingue la sortie des autres produits.
Pour un visiteur, cela signifie : vous ne pouvez pas essayer aujourd'hui un produit au stade idée ou prototype, seulement lire son périmètre. Ceux que vous pouvez essayer sont dans la colonne en production, ils ne figurent pas sur cette liste.
Idée
Le périmètre et la méthode sont définis, le développement logiciel n'a pas commencé.
Prototype
Une version fonctionnelle existe mais elle n'est pas ouverte à l'extérieur.
Bêta
Ouvert à un nombre limité d'utilisateurs, le produit change encore.
En production
Ouvert à tous, en service sur son propre domaine.
Neuf produits, à leur étape actuelle
En développement
MethodMind
Sélection de méthode
Recommandation de méthode selon la structure des données, la formulation du problème et les exigences méthodologiques.
Translate
Couche linguistique
Traduction multilingue et adaptation linguistique pour les textes académiques et les résultats de la plateforme.
Verbatim
Analyse qualitative
Analyse de données qualitatives, fiabilité du codage et analyse de contenu.
Clarus
Statistiques
Analyse statistique générale, rédaction des résultats et rapports.
EconMind
Économétrie
Modélisation économétrique et analyse de données.
Scale
Développement d'échelles
Développement d'échelles, analyse de validité et de fiabilité.
Arbitra
Évaluation par les pairs
Évaluation académique avant publication et simulation d'évaluation par les pairs.
JuryMind
Répétition de soutenance
Préparation à la soutenance de thèse et répétition de présentation académique.
Pourquoi ne donnons-nous pas de date ?
Écrire une date la transforme en dette : le jour arrive, le produit non, et il ne reste qu'une promesse non tenue. L'étiquette d'étape ne porte pas ce risque, car elle peut être vérifiée de l'extérieur ; quand une étape change, la ligne de cette page change.
Pour la même raison, la liste n'a pas d'ordre non plus, l'agencement est un regroupement par étape ; les trois premiers sont en haut parce qu'ils sont au stade prototype, pas parce qu'ils sortiront en premier.
Que se passe-t-il quand un produit entre en production ?
Il quitte cette liste. Sa ligne est supprimée, la propre page du produit s'ouvre à sa place, et cette page est ajoutée à la section produits. Trois produits ont accompli ce parcours aujourd'hui ; ils figurent tous en dessous de cette page.
Ces neuf produits n'ont pas de page séparée ; la page d'un produit s'ouvre une fois qu'il entre en production, pas avant.
Les trois produits en production
La chaîne compte trois maillons qui fonctionnent aujourd'hui : trouver la méthode, lire la littérature et voir la lacune, transformer la décision en quelque chose de défendable. Chacun est expliqué en détail sur la page produits.
Vous attendez un produit ?
Si un produit de la feuille de route serait utile à votre institution, écrivez-nous ; les besoins évoqués déterminent lequel arrive en premier.