PaperMind
Búsqueda de literatura
Revisión de literatura, identificación de brechas de investigación y desarrollo de temas.
Los eslabones que faltan en la cadena.
Tres productos están en producción, nueve en desarrollo; esta página muestra dónde están esos nueve hoy, sin fechas, porque una que no se cumple no deja más que una promesa rota.
¿Por qué se desarrollan nueve productos por separado?
Cada paso de la investigación es una especialidad propia: probar la validez de una escala, construir un modelo econométrico y codificar una transcripción de entrevista no son el mismo trabajo, cada uno tiene su propia literatura.
Tampoco se comparten las entradas: Verbatim trabaja con texto en bruto, Scale con ítems de escala, EconMind con datos econométricos, DecisionMind con una matriz de criterios; una herramienta que cubra todo eso acaba profundizando en una y forzando el resto a encajar en un formato.
Las colecciones de métodos también se recopilan por separado: ScholarGate reúne 8.178 registros de método de 236 campos, DecisionMind 555 métodos vinculados a un contrato de manifiesto; ambos se recopilaron solo para su propio paso. Ahí termina la separación: los doce productos comparten el mismo motor, la misma regla de procedencia y el mismo registro de auditoría, que es para lo que sirve la cadena.
¿Cómo debe leerse esto?
Cada producto se sitúa en la misma escala de cuatro etapas. El medidor muestra cuántas casillas están llenas, la etiqueta de al lado es el nombre del estado del producto; ningún producto se muestra más adelantado de lo que está.
¿Qué hace un producto en cada etapa?
Hoy, tres de los nueve productos están en etapa de prototipo y seis en etapa de idea; la columna de beta está vacía. La etiqueta distingue a los productos en la misma etapa: cinco de los seis productos en etapa de idea llevan la etiqueta Hoja de ruta, uno Translate, la capa compartida que hace multilingüe el resultado de los demás productos.
Para quien visita la página, esto significa: no puede probar hoy un producto en etapa de idea o de prototipo, solo leer su alcance. Los que sí puede probar están en la columna de producción, no en esta lista.
Idea
El alcance y el método están definidos, el desarrollo de software no ha empezado.
Prototipo
Existe una versión funcional pero no está abierta al exterior.
Beta
Abierto a un conjunto limitado de usuarios, el producto todavía está cambiando.
En producción
Abierto a todos, funcionando en su propio dominio.
Nueve productos, en la etapa de hoy
En desarrollo
MethodMind
Selección de método
Recomendaciones de método según la estructura de los datos, el planteamiento del problema y los requisitos metodológicos.
Translate
Capa de idioma
Traducción multilingüe y adaptación del lenguaje para textos académicos y resultados de la plataforma.
Verbatim
Análisis cualitativo
Análisis de datos cualitativos, fiabilidad de codificación y análisis de contenido.
Clarus
Estadística
Análisis estadístico general, redacción de hallazgos y elaboración de informes.
EconMind
Econometría
Modelado econométrico y análisis de datos.
Scale
Desarrollo de escalas
Desarrollo de escalas, análisis de validez y fiabilidad.
Arbitra
Revisión por pares
Evaluación académica previa a la publicación y simulación de revisión por pares.
JuryMind
Ensayo de defensa
Preparación para la defensa de tesis y ensayo de presentaciones académicas.
¿Por qué no damos fechas?
Escribir una fecha la convierte en una deuda: llega el día, el producto no, y lo que queda es una cuenta sin saldar. La etiqueta de etapa no tiene ese riesgo, porque puede comprobarse desde fuera; cuando una etapa cambia, cambia la fila de esta página.
Por la misma razón tampoco hay un orden en la lista, la disposición agrupa por etapa; los tres primeros están ahí porque están en etapa de prototipo, no porque se lancen antes.
¿Qué pasa cuando un producto entra en producción?
Sale de esta lista. Su fila se elimina, en su lugar se abre la página propia del producto, y esa página se añade a la sección de productos. Tres productos han completado hoy este recorrido; todos aparecen debajo de esta página.
Estos nueve productos no tienen páginas propias, la página de un producto se abre cuando entra en producción, no antes.
Los tres productos en producción
La cadena tiene hoy tres eslabones que funcionan: encontrar el método, leer la literatura y ver la brecha, y convertir la decisión en algo defendible. Cada uno se explica por completo en la página de productos.
¿Esperando un producto?
Si un producto de la hoja de ruta sería útil para su institución, escríbanos; cuál llega primero lo decide lo que hablemos sobre sus necesidades.